关于印发潘峰同志在青岛交响乐团“作风能力提升年”活动动员会上的讲话的通知
发布日期: [2022/3/18]  人气指数: [968]  

在青岛交响乐团

“作风能力提升年”活动动员会上的讲话

市文化和旅游局党组书记、局长  潘峰

2022316日)

 

同志们:

今天和王琳局长、局“作风能力提升年”活动专班办公室的同志一起,参加青岛交响乐团的“作风能力提升年”活动动员会,这也是该项活动启动以来,我参加的局属单位的第二个动员会。来到乐团的第一感觉,大家精神抖擞,感受到了昂扬向上的精神风貌、干事创业的劲头,这是一支能战斗的队伍、能打胜仗的队伍。刚才,林鹏、王燕、刘峰3位同志作了表态发言,发言既确立了明确高远的目标,像发言中提到的“走在全国院团前列”等等,又紧密结合实际,措施具有很强的可操作性。李珺竹同志作的动员讲话,问题找得准,措施定得实,希望会后大家认真学习,抓好贯彻落实。

开展“作风能力提升年”活动是市委作出的重大决策部署,是落实省委“严真细实快”要求的重要举措。下面,围绕开展好本次“作风能力提升年”活动,我代表局党组再强调几点意见。

一、聚焦三种作风,在“转”上出真招、见实效

交响乐团是公共文化服务的一线窗口,直接面对市民群众,直接影响着党和政府在人民群众中的形象。交响乐团的同志在日常工作中,要着重树立以下“三种作风”,争当“三个表率”。

一是要树立真抓实干之风,争做强化执行的表率。在全局“作风能力提升年”活动动员会上,局党组提出要建设活力、高效、务实、为民“四型机关”,这四项要求我看同样适用交响乐团,其中重要的一条就是“务实”。要谋事唯实、执行务实、成效求实,说实话、办实事、察实情、谋实策、求实效。对交响乐团来说,就是要结合乐团实际,演奏创作好的曲目、提升好艺术能力,对局党组交办的重点工作,年初确定的工作要点、考核目标,要责任到人,倒排工期,一个环节一个环节地落实,一个步骤一个步骤地推进,一抓到底,不见成效不收兵。对每项工作任务都要项目化管理,列出清单,明确牵头领导、责任部门,所有事项要“事事有着落,件件有回音”。要提高执行能力,令行禁止,雷厉风行,定了就要办,说了就要干,干就干好。

二是要树立追求卓越之风,争做创优争先的表率。青交”一直是青岛的一张名片,这张名片要继续擦亮。乐团要努力培育拼搏进取、勇争一流的单位文化,激发“唯旗是夺,有先必争”的冲劲,树立“干不到一流就是失职,争不到一流就是落后”的理念,努力做到“总体工作走在前列,单项工作勇争第一,规定动作做到最好,自选动作创出亮点”。要跳出青岛看青岛,与全国先进城市比较,对照杭州、上海等国内一流的城市交响乐团,敢于拉高标杆,着眼最高标准,向高处攀、和强者比、与勇者赛,努力把青岛交响乐团打造成为“青岛文化走向全国、走向世界的第一舞台,打造成为全国、全球优秀文化在青岛的第一展台”。

三是要树立团结协作之风,争做维护大局的表率。俗话说,“上下同欲者胜,和衷共济者兴”。交响乐本身就是一种和谐的音乐艺术,是各种管弦乐器相互协调合作的艺术。所有呈现给观众的优秀作品,都不是某一两位演奏者的功劳,而是全体演职员团结协作、默契配合的结果。在演出过程中,团结协作非常重要;日常工作中,团结协作同样重要。各吹各的号,各弹各的调,既演奏不出好的曲目,也干不好各项工作。交响乐团的同志,要树立“功成不必在我,但建功必定有我”的大局观念,发挥协同协作优势,克服本位主义,善于站在全局的角度考虑问题、谋划工作;遇事多沟通、多交流、多包容,互相取长补短,困难面前多主动一点,功劳面前多谦让一点,责任面前多担当一点;上下一条心、拧成一股绳,对内一个标准,对外一个声音,宁可跨前一步形成交叉,不可后退一步造成空档,形成“相互补台帮衬”“1+1>2”的局面,这样才能成就自我、成就乐团,我们的事业才会真正奏出“交响乐”“协奏曲”。

二、聚焦三种能力,在“提”上出真招、见实效

能力决定水平,能力体现素质。结合乐团工作实际,在“作风能力提升年”活动中,交响乐团的同志要着重提升以下三种能力。

一是提升政治能力。在延安文艺座谈会上,毛泽东同志曾深刻指出,“文艺服从于政治”。国有文艺院团是党宣传文化工作的前沿阵地,是打通文艺服务人民“最后一公里”的枢纽,必须旗帜鲜明讲政治。交响乐团要始终坚持把政治建设摆在首位,不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力,心怀“国之大者”,心系“两个大局”,坚决将党中央、省委、市委各项决策部署落实到位。要深入学习贯彻习近平总书记《在文艺工作座谈会上的讲话》《在中国文联十一大、中国作协十大开幕式上的讲话》精神,夯实“为人民服务、为社会主义服务”的思想根基,在歌颂党、歌颂祖国、歌颂中国特色社会主义、歌颂人民的大局中谋划立意、拓展创意,把提升政治能力体现到工作成效上,落实到具体行动中。交响乐原来演奏的主要是西方乐曲,刚才在发言中,有的同志提到“要把中华优秀的传统乐曲融入到交响乐中”,这本身就是一种艺术的创新,也是中华优秀传统文化走出去的有效途径。要围绕党的二十大召开,抓好主题创作、主题演出,努力为二十大胜利召开营造良好氛围。

二是提升业务能力。“台上一分钟,台下十年功”,这对我们的指挥家、演奏员都提出了非常高的要求。台下坐的上千位观众,也是上千位考官,从音准到节奏,从指挥到配合,无一不在检验着大家的业务水准,观众的掌声反映着我们的演奏水平,大家只有不断提升演奏水平、提升业务能力,才能真正赢得掌声、赢得尊重、赢得市场。台前需要提升业务能力,幕后需要提升管理能力,横向需要提升营销能力。要建立充满生机与活力、符合艺术发展规律的用人制度,加强人才培养储备,老中青结合,建立合理的人才梯队。要建立健全考核评价机制,充分调动广大演职员的积极性,把考评结果作为薪酬分配、干部使用的重要依据,努力营造“实干才有为,有为才有位”的良好氛围。

三是提升服务群众能力。习近平总书记强调,社会主义文艺,从本质上讲,就是人民的文艺。源于人民、为了人民、属于人民,是社会主义文艺的根本立场,也是社会主义文艺繁荣发展的动力所在。一方面,广大演奏员要坚持以人民为中心的导向,把人民放在心中最高位置,把人民满意不满意作为检验艺术的最高标准,演奏更多满足人民文化需求、增强人民精神力量的优秀作品。交响乐是文艺中的“阳春白雪”,但不能因此而脱离群众,越是“阳春白雪”,越是高雅音乐,越是要走进群众,让人民群众喜闻乐见。要通过“雅乐惠民”公益演出、“公益音乐课堂”“高雅艺术进校园”等形式,不断丰富活动内容,组织广大市民走进乐团、走近交响乐,不断提升市民音乐修养、审美水平,只有这样才能不断提升我们的群众文化生活满意度。另一方面,广大演奏员要把人民群众作为艺术表现的主体,深入生活、贴近群众,更好地在生活中获取题材、汲取营养、激发灵感,真情讴歌新时代人民群众新风貌、新奋斗、新精神,创作出体现时代艺术高度的精品力作。

三、聚焦三个坚持,在“树”上出真招、见实效

交响乐团是一座城市的文化名片,代表着一座城市的品味与形象。作为山东省唯一一家职业交响乐团,青岛交响乐团要坚持艺德与艺能“双提升”,表演与创作“双促进”,经济效益与社会效益“双丰收”,不断树立青岛交响乐团城市品牌。

一是坚持艺德与艺能“双提升”,全力锻造德艺双馨的青岛交响乐团演奏员队伍。文艺承担着成风化人的职责。文艺要塑造人心,创作者首先要塑造自己。心性纯良才能作品纯粹,德行端正才能作品有力。一方面,广大演奏员要不断提升自己的艺德。要深入贯彻落实中宣部《关于开展文娱领域综合治理工作的通知》,坚决遏制行业不良倾向,廓清文娱领域风气。交响乐团的广大演奏员,要把个人的道德修养、社会形象和作品的社会效果统一起来,坚守艺术理想,追求德艺双馨,心怀对艺术的敬畏之心和对专业的赤诚之心,下真功夫、练真本事、立真名声。自觉践行社会主义核心价值观,发扬崇德尚艺的优良传统,严守道德底线,秉承职业操守,讲品位、讲格调、讲责任,有信仰、有情怀、有担当,始终积极传递健康向上的良好风尚。另一方面,要不断提升自己的艺能。要充分利用疫情期间不能对外演出的这段时间,实现自我提升,在不断的学习中练好内功、在不断的积淀中增强本领、在不断的磨练中成长成才,自觉提高学养、涵养、修养,提高技术、技巧、技能,以表现力突出的优秀交响乐作品赢得观众的喜爱和欢迎。

二是坚持演出与创作“双促进”,努力擦亮青岛交响乐团“城市名片”。演出与创作,是艺术领域的一对姐妹花,相辅相承、缺一不可。对交响乐而言,经典作品的演奏对于一支乐团的生存发展来说非常重要。从艺术来看,经过时间沉淀的经典作品在培养合作意识、增强合作能力方面起到极其重要的作用;从市场来看,贝多芬、莫扎特、马勒等世界知名作曲家的作品,有着相当高的票房号召力。我们必须立足这些名曲,加强排练磨合,不断提高演出水准,努力打造青岛交响乐团的拳头产品。另一方面,我们要围绕“外宣城市、内惠市民”的使命,坚持守正创新,在遵守交响乐世界通用“语法”的基础上,立足于城市文化、历史底蕴,创作1-2部能够“体现青岛特色、富含青岛元素、代表青岛高度”的交响乐作品。要深入贯彻实施“文化走出”战略,积极参加对外文化交流活动,通过交响乐作品,传播青岛声音、讲述青岛故事、展示青岛形象

三是坚持经济效益、社会效益“双丰收”,不断提升乐团的经济社会贡献度。国有文艺院团是繁荣发展社会主义文艺的中坚力量,是提供公共文化服务、发展文化产业的重要支撑,必须正确处理社会效益和经济效益、社会价值和市场价值的关系,要坚持把社会效益放在首位,实现社会效益与经济效益相统一。一方面,要更加注重社会效益。始终坚持以社会主义核心价值观为引领,以更多优秀作品传递真善美,广大演奏员要自觉追求德艺双馨,提升品位、格调,抵制低俗庸俗媚俗。要积极参与公共文化服务和社会艺术普及活动,推动交响乐走近群众、走近市民。另一方面,要积极开拓市场。文艺院团要生存,就离不开市场。要针对市场需求,创作、引进一批“叫好又叫座”的交响乐作品,不断扩大市场占有率和话语权,提高上座率。要向先进城市学习,积极运用现代市场手段和企业管理理念,加强市场营销,开拓商演市场,拓展经营思路,提升乐团的经济效益,一方面可以实现乐团的自我造血,另一方面,这也是一个培养市民消费习惯、扩大文化消费、提升文化品味的过程。

同志们,“作风能力提升年”的号角已经吹响,希望大家以更加奋发有为的精神状态,更加雷厉风行的工作作风,更加精准务实的工作举措,努力提升乐团的艺术感召力,提升在全国乃至全球的影响力,为青岛建设现代化国际大都市贡献音乐力量。

我就讲这些。谢谢大家!

 
 
 
 
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