深入学习党的十七届六中全会精神,推进机制改革
发布日期: [2011/11/1]  人气指数: [1439]  
                深入学习党的十七届六中全会精神,推进机制改革
 
     十七届六中全会是我们党第一次在全会上专门讨论文化改革发展有关问题,第一次以全会决定的方式对文化改革发展作出部署,第一次提出建设社会主义文化强国的宏伟目标和战略任务,这对于中国特色社会主义文化事业来说具有里程碑式的意义,标志着文化建设进入了一个新的发展阶段。我们必须全面落实全会精神;深刻领悟、积极贯彻、抓好落实。
 
一、认识青交所担负的责任和使命  
     党的十七大从中国特色社会主义总体战略布局出发,明确了现阶段我国文化工作的主题,为文化建设指明了方向。在这种时代背景下,作为山东仅留的两个事业文艺院团之一的青岛交响乐团,深感所担负的重要责任和光荣使命。青岛市委、市府十分重视乐团的发展,在很多方面给予了大力支持,充分肯定青交已经取得的成绩,同时也对青交的改革和发展寄予厚望。希望青交不断开拓进取,积极探索艺术规律,努力推出更多群众喜欢的音乐会。
     1、始终坚持“二为”方向,坚定不移地弘扬社会主义核心价值观, 努力创作、演出深受人民群众喜爱的,思想性、艺术性、观赏性俱佳的精品力作,满足人民群众多样化的需求。
     2、加大人才培养力度。树立人才资源是第一资源的观念,把人才培养作为紧迫的基础工作、战略任务来抓,努力创造优秀人才锻炼成长的良好氛围。加强对青年艺术人才的培养,营造有利于优秀文化人才健康成长和人尽其才、才尽其用的良好环境。
     3、认真完成政治演出和公益性演出任务。建团以来,青交承担了许多重大政治演出任务和公益性演出。今后,青交还要进一步强化自身的责任意识,认真履行政治责任和社会责任。保质保量地完成各项政治演出任务。深入企事业、社区、学校,为基层人民群众奉献优秀的精神食粮,加大艺术普及力度,致力于提高全民族文化素质。  
     4、积极开拓市场,实现社会效益和经济效益结合的有效途径。青交虽然保留了事业体制,但如果不面向市场,增强自己的活力和竞争力,在文化领域向多种所有制开放的条件下,就可能被逐渐边缘化;在日趋激烈的文化市场竞争中,就不可能具备进入市场、参与竞争的实力和条件。必须要充分认识到保留事业单位性质不变的只是介于公益性文化单位和经营性文化单位之间的由国家重点扶持的文艺院团,不能完全依赖国家扶持,要实行事业单位企业化管理,坚持把面向市场和面向群众结合起来,在面向市场中求发展,在服务群众中求效益。要坚持把社会效益放在首位,在确保正确导向的前提下,努力运用市场机制,遵循市场规则,积极开拓市场,参与市场竞争,努力实现社会效益和经济效益的统一。
     5、加快推进 “走出去”力度和步伐,努力提升青交的影响力和竞争力。青交作为青岛对外文化交流的使者,积极参与对外文化交流的演出,在增进与有关国家的友谊、扩大中华文化影响力方面,发挥了重要的作用。以高度的政治责任感、认真负责的态度,全力完成对外交流任务。要努力参与国际文化市场的竞争。
 
二、繁荣艺术生产,增强艺术创造活力
    建团以来青交认真贯彻落实党的文艺方针政策,以弘扬优秀文化为己任,排演了具有思想性和艺术魅力的剧目。但是我们看到,乐团的艺术创作、生产和传播,还存在着与人民群众日益增长的精神文化需求不相适应,与社会主义市场经济的发展不相适应,对外开放格局不相适应。因此,我们必须采取有效措施,进一步推动艺术生产,增强艺术创造活力。
      1、进一步增强主流文化战略意识,大力构建社会主义核心价值体系。用优秀的作品去感染人民、鼓舞人民、教育人民,逐步形成全社会共同的理想和价值取向、高尚的道德和文明的风尚,增强对国家和民族的认同感和凝聚力。牢牢把握社会主义先进文化的前进方向,坚定不移地坚持“二为”方向和“双百”方针。要切实做到“贴近实际、贴近生活、贴近群众,把积极的人生追求、高尚的情感境界和健康的生活情趣传递给人民。
      2、进一步增强精品意识,建立科学有效的艺术生产决策机制,进行认真严格的选题和论证程序。充分听取人民群众和社会各界的意见和建议,在演出中不断提高。只有这样,才能提高生存能力和艺术生命力。
      3、进一步增强创新意识,大力提倡艺术创新,构建完善的艺术创新体系。学习吸收人类一切有益文明成果,借鉴融合其他艺术门类的优点和长处来,在继承优良传统、尊重艺术规律的基础上,博采众长,推陈出新,不断催生新的文艺样式和表现形式,推动文艺向前发展。  
      4、进一步增强市场意识,努力演出广大人民群众喜闻乐见的音乐作品。要坚持面向群众与面向市场相统一、社会效益与经济效益相统一、尊重艺术规律与尊重市场规律相统一,推出一批“既叫好又叫座”的作品,使演出和市场互相促进、共同繁荣。
 
三、深化机制改革,探索发展新途径
    积极面向市场、面向观众,转换机制,增强活力。在劳动人事、收入分配、社会保障、经营管理等内部机制方面进行探索。目前青交现有的内部机制改革工作还不够深化、不够全面,缺乏人才流动机制和淘汰机制;社会效益和经济效益还不高。实践证明,形成于计划经济体制下的僵化的事业单位管理体制已经成为艺术生产繁荣、文化事业进步的最大障碍,不进行彻底的改革,就难以实现中央提出的文化建设目标,难以满足广大人民群众日益增长的精神文化需求,难以适应社会主义市场经济体制日益完善的现实。因此,继续深化乐团的机制改革,要做好以下几个方面:
       1、完善内部治理结构,参照国内外一些非营利性的公益院团行之有效的做法经验,完善事业体制院团的治理结构。如建立理事会制度,在这样的构架下,明确行政管理部门的管理职能、吸引社会力量对艺术的扶助、理顺艺术生产和市场营销的关系等等,完善的治理结构可以规范权力责任、保障乐团的运营秩序、提高效率、降低管理运营成本。要通过完善治理结构,建立充满艺术创新活力、拥有广泛社会影响力、具有强大市场开拓能力的新型事业体制院团。
      2、改变用人机制,充分盘活艺术生产的人力资源。完善的用人机制是激发艺术家创造活力、促进艺术院团发展的有效保障。事业单位体制下僵化的用人机制一直困扰着许多国有文艺院团,不彻底解决用人机制问题,事业体制院团就难以焕发活力。因此,必须下决心,认真加以解决。今后,要重点探索建立一整套能够促进人才合理流动、管理人员能上能下、专业技术人员能进能出的合理用人机制。实现人力资源配置的市场化。逐步建立起单位自主用人、人员自主择业、政府依法监督、配套措施完善的管理体制,规范合理妥善处理演职员完成院团任务和自主发挥个人专长之间的关系,明确双方的责、权、利和义务,适应市场经济的发展和社会的发展。重点是对于转岗或未聘人员按照国家有关规定给予妥善安置,建立完善的从业人员退役保障体系。
      3、改革分配制度,不断激发广大演职员工的创造热情。要从整体上改革分配制度,按照市场的原则引入竞争激励机制、完善奖惩机制、打破平均主义,真正体现按劳分配。要鼓励和支持优秀拔尖人才脱颖而出,良好的分配制度要能够吸引大批艺术专业人才和经营管理人才投身演艺事业,通过改革,激发活力,调动积极性、主动性、创造性,提高艺术创作生产的质量。
      4、完善艺术生产管理机制,大力提高乐团的市场经营能力。努力培育在市场中求生存的能力,敏锐发现在市场中求发展的良机,充分利用市场手段配置资源的方式。充分培育市场开拓能力,就是要强化内功,建立和完善艺术生产经营的管理机制,提高艺术生产的效率,使我们的艺术生产真正成为有效的供应。建立演出市场论证机制,提供符合实际的市场预测,避免决策的随意性和盲目性,使生产的艺术产品既叫好又叫座;建立严格的演奏人员选拔机制,艺术产品的营销机制,按照演艺市场规律强化市场营销、强化推广环节,通过一整套有机的经营管理机制,保障艺术生产的有效性。  
      5、努力争取社会资金资助,广泛扩大青交的社会影响。要重视和加强乐团品牌的培育与维护。无形资产对于艺术院团来说是最主要的宝贵财富,要善用金字招牌,利用长期形成的美誉度和影响力来获取多方面的社会支持。要逐渐形成一个国家投入、市场赢利、社会资助三足鼎立的资金来源结构,靠市场运营获得生存基础,靠国家扶持获得发展助力,靠社会参与获得广泛的社会群众基础。由于客观的原因,青交在争取社会资源方面存在不足,今后要加强这方面的工作,形成有效的社会资助机制。随着我国经济的迅速发展和社会的日益进步,利用社会资源发展文化事业方面潜力巨大。通过筹集资金、拓展与社会各界的联系,广开渠道、多方争取事业发展资源。
我们正处在一个充满希望的时代,社会主义文化建设如火如荼。面对时代的呼唤、国家的重托、人民群众的期待,让我们团结起来,开拓创新,为推动社会主义文化大发展、大繁荣做出更大贡献!
                                             
                                                                 撰文:连新国
 
 
 
 
 
 
 
Copyright @ 2014 青岛交响乐团 All Rights Reserved.   地址(ADD)中国青岛太平路9号 NO.9 Taiping Road,Qingdao,China   
鲁ICP备14027796号 百川信息设计制作