加强乐团管理创新、提升管理水平
发布日期: [2012/2/23]  人气指数: [1292]  
      党的十七届六中全会的召开,进一步加快了我国艺术院团文化体制的改革。作为保留事业单位的青交清楚地认识到,青交虽然保留了事业体制,但如果不面向市场,增强自己的活力和竞争力,在文化领域向多种所有制开放及国内外乐团不断进入岛城演出市场的环境下,就可能被逐渐边缘化。


      在日趋激烈的文化市场竞争中,管理创新不仅关系到乐团的兴衰成败,更是市场竞争力的集中体现。管理创新是管理思想、管理方法、管理模式的创新,它是面对专业技术和演出市场的变化,通过不断的实践活动对原有工作思路、工作方式方法所作出的相应的改进和调整。加强管理创新是乐团提升管理水平的必然选择。通过加强管理创新可以帮助乐团有效应对竞争,有利于发展新的市场,深挖现有市场的潜力。


      管理创新不仅是艺术院团保持竞争力和生命力的重要手段,更是乐团实现生存和发展的制胜之道。在创新体系中,先进的专业技术,只有与先进的管理相结合,才能迅速形成强大的艺术生产能力。近年来国内新崛起的许多优秀乐团,如中国爱乐乐团、广州乐团等,与其说是依靠音乐家技术水平,不如说是靠较高的管理水平。


      目前青交的的管理水平和国内外优秀乐团相比,仍然存在着较大的差距,管理模式仍然比较粗放,管理创新的基础仍然薄弱,制约管理创新的体制、机制问题仍然存在,乐团的社会化服务体系还没有建立。我们必须深刻把握管理发展的态势,结合乐团的实际情况,不断创新探索管理体制。制定严格的管理规章制度,规范工作纪律,提高工作效率,对岗位设置及人员配置进行调整,进一步细化岗位职能,明确每一个人具体工作任务和工作量,使乐团的管理逐步规范化、科学化。
 
 
 
 
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