欧美交响乐团生存现状
发布日期: [2012/2/23]  人气指数: [1401]  
     交响乐最早创始于欧洲,19世纪末传至美国,20世纪在亚洲等地出现。中国的交响乐目前还处在发展中阶段,很大程度上因循于欧美等交响乐发达国家的经验,但同时兼具中国自身特色。然而,中国交响乐界对欧美交响乐发展现状的观察、借鉴始终没有停止,特别是经历了金融危机的欧美交响乐团的生存处境更值得我们关注。 

  以将于今年11月访问中国的德国柏林爱乐乐团为例,根据德国联邦参议院的报告,柏林爱乐乐团2010年的财政年度运营预算大概是3680万欧元,其中约1000万欧元来自乐团的门票收入,另外约650万欧元则通过客座演出、录音等经营销售来实现。此外,乐团还会从其他演出团体租用团属音乐厅所支付的租金、私人捐助,以及乐团主要赞助商那里得到大约500万欧元。剩余的1450万欧元,则由柏林市政府负责,占整个预算比例的40%左右。 

     在英国、法国等其他欧洲国家,具有代表性的交响乐团同样依靠政府补贴,一旦文化主管部门随着本国经济放缓而相应地削减补助的话,很多乐团都将面临迫在眉睫的生存问题。比如,今年英国政府开始大规模地削减对本国交响乐团的投入,比例高达14%至30%;荷兰政府则因为财政紧张不得不裁减合并本国的一些交响乐团。
 
     而在美国,交响乐团基本上依靠自主经营和商业开发,政府补贴不超过5%,其余大部分预算要靠企业赞助和私人捐款等形式填补。在美国,主流交响乐团一般都拥有各大企业主和商业人士组成的董事会,他们负责为乐团的每一财政年度募集足够的资金。同时,在董事会之下,乐团拥有一个能力强大的经营团队,对乐团的票房销售、商业开发、品牌增值倾尽全力,并实现乐团创收。以纽约爱乐乐团为例,其2008-2009财政年度预算超过了1亿美元,商业赞助和私人捐款占到52%,其余全部依靠销售业绩实现。
 
 
 
 
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